Stratégie marketing réunion de lancement
La stratégie marketing du Morbihan entre dans sa phase opérationnelle
À la suite de l’appel d’offres lancé au printemps pour accompagner la réflexion sur le positionnement marketing et stratégique de la destination Morbihan, le jury a retenu à l’unanimité l’agence Blossom Territoires.
Spécialisée dans les stratégies d’attractivité et de développement des territoires, Blossom Territoires accompagne les collectivités et les acteurs institutionnels dans la définition de leur positionnement, de leur stratégie de marque et dans l’animation de démarches collaboratives.
Les premiers travaux ont déjà débuté avec les équipes de Morbihan Tourisme. Cette phase de lancement a permis de poser les grandes questions qui guideront la démarche : quelles sont aujourd’hui les forces distinctives du Morbihan ? Quelle ambition souhaitons-nous porter pour la destination à l’horizon des dix prochaines années ? Quel est l’enjeu majeur de cette stratégie et quelles opportunités devons-nous saisir pour rester une destination attractive, responsable et compétitive ?
Au-delà de ces questions de fond, l’ADT a également défini les principes qui guideront la mission : une démarche ouverte, collaborative et pragmatique. La réussite du projet reposera sur une mobilisation forte des acteurs du territoire, une vision partagée et des choix stratégiques clairs. Professionnels du tourisme, partenaires institutionnels, collectivités, filières et équipes de l’ADT seront associés aux différentes étapes de la réflexion.
Un calendrier de travail a été établi jusqu’à la fin de l’année. Dès le 15 septembre, plusieurs temps d’échanges et d’ateliers seront proposés aux professionnels du tourisme morbihannais afin de partager les premiers constats, enrichir la réflexion et co-construire le futur positionnement de la destination.
L’objectif de cette mission est d’aboutir à une feuille de route opérationnelle (1er trimestre 2027). Celle-ci devra proposer un plan d’actions concret, priorisé et mesurable, construit en cohérence avec les ressources humaines et les capacités budgétaires de Morbihan Tourisme. Une stratégie ambitieuse, mais avant tout réaliste.
